2010年，公司由石家庄迁入北京酒仙桥开始，殷志杰就开始了正式的北漂生涯，由于孩子还小，周五晚上下班赶着坐火车，再到周日下午又忙着从石家庄坐火车赶到北京，一路的往返成了他周末的生活日常。

事情发生在8年前某个周五晚上，临近石家庄火车站的时候，火车上的推销员推销的一款产品让他从奔波的疲惫中一下挣脱出来。

换做平时，他可能对这种推销不屑一顾,但今天不同，因为这款产品正是最近在优购物排期的一款产品。这款产品的形态和配置如何他不了解，但是产品名字确实一模一样。更让他吃惊得是：在火车上卖的这款产品比公司的供价都要便宜50元左右。

他想：为什么公司卖的产品比火车上卖的更贵呢？是产品不同？还是供货商定价过于抬高市场行情？如果我们的顾客购买了这款商品，不但伤害了顾客的信任，也大大损害了公司的品牌形象。

为了搞清楚具体状况，平时连冰棍都舍不得吃的他，从兜里掏出仅有的50元买了一个。

周一的时候，他主动拿了火车上买的商品，与商品部去了解并且核对了公司的样品，发现这两样商品毫无差异。并把这一事实汇报给了商品领导。

领导了解到基本的情况后，立即撤销了这款商品的排期。

事后，虽然殷志杰这一行为并没有被公司大力的渲染表扬，但他自己说：重要的是为公司品牌形象做了一次护航。我们都是惠买的一员，如果公司出现伤害顾客的行为，顾客认为公司是骗人，岂不是我们这些惠买员工都成了帮凶？

我认为殷志杰的这种行为正是我们公司所宣扬的主人心态。在兼顾自己岗位工作的同时，能够向下思考，向其他岗位延伸，这正是我们公司所提倡的惠买文化行为准则。