我们属于后期剪辑部门，主要的工作就是剪辑重播素材和录播素材，重播素材都是直播素材中销量比较好的素材，当然这些素材中，会出现很多活动的字卡、右bar，这些活动信息在重播中是不能出现的，我们在剪辑素材的时候，每个人的处理方法不一样，导致素材中改过的字卡和右bar不一样，这样也影响素材画面的呈现及美观程度，但是我们的同事王欢和许伟燕经常自己改好了字卡和右bar，把它们放在平台上，并告诉大家具体的存放路径，供大家一起使用。我们直接根据存放路径，可以自由的调取素材。

同样还有我们平时做录播素材时，需要在素材中加入倒计时，这个倒计时是动画包装组做的，我们剪辑组没有这个素材，我们的同事王欢和许伟燕遇到此类问题时，及时的与动画包装组沟通，请他们给做一个倒计时，并放在平台上，告诉大家存放路径，同样大家可以自由的调取使用素材，这样也大大的提高的大家的工作效率。

在平时的工作中，我们会收到很多的新业务，有些需要测试输出格式的，有些需要先剪辑出一个样片的，我们同事许伟燕和王欢都是主动的与技术沟通测试，以最快的速度测试出需要的格式，并给播出机房沟通，让他们测试格式能不能正常使用，如果不能使用，那就需要继续尝试其他的输出格式，直到播出机房可以正常使用为止；如果可以使用，那许伟燕就会把这个输出预设导出来，放在平台上，让大家都以这个输出预设为准进行自己的工作。

我认为王欢和许伟燕的行为，充分体现了惠买文化的分享，与同事分享、与公司分享、与社会分享。

与同事分享，是每个员工进步的源泉，也是提升整体员工水平的重要方法。每个人都要爱学习，会学习，以学习为一种生活方式，不断地向同事学习，向先进学习，向书本学习，向自己学习，抓住一切可以学习的机会。同时我们也可以通过机制，让同事之间的分享成为常态。

同时，他们的行为也体现了惠买文化核心价值观-进取里面的主人心态，把自己当做工作的主人，把工作当做自己的事情来做；没有主人的企业没有人承担决策的风险和责任，无法在激烈的市场竞争中生存和发展；通过机制制约，让工作和每个人的利益相关。

所以，在工作当中，我们要向他们学习，学会分享，学会把自己当做工作的主人，这也是我们每一个人成长的源泉。