转眼间，加入惠买这个大家庭已有近6个年头了，在过去的6年里，许许多多的人和故事经常浮现在脑海中，挥之不去，印象深刻。在一位位同事的诸多故事中，让我印象最深刻的是城通物流同事魏峰。在他的身上充分体现了“防区延伸”所要求的品质。

2016年的双十一，惠买也和其它公司一样，迎来了“ 双十一 ”购物狂欢节。可突然涌现的高峰作业对我们的各个部门提出了严峻的挑战。其中，物流作为直接面对消费者的环节，作业订单比起往常多了好几倍。

双十一过后的那个礼拜，很多惠买同事以及家属下单后，因心急收货，一个个电话追到市场部总监魏峰那里，大家都着急地询问：我的订单什么状态了？什么时候发货？现在到哪了？我什么时候可以收到啊？

其实大家并不知道：此刻的魏峰，正满头大汗地在一线物流库房做支援。但即使再忙碌，魏峰也没有拒绝任何电话。他认真接听每一个电话，并逐一做了详细的记录。随后又安排其他同事查询订单状态，最后魏峰又逐一做了回复。从接电话到回复不到24小时，这点滴小事充分体现了“防区延伸”。

魏峰同志面对个人职责以外的工作，不仅没有拒绝，而且尽自己的全力处理好每一个问题。从全局的角度来看，这是团队的事情，团队事情无小事；从个人角度出发，这也是对自己负责的充分体现。这恰恰印证了惠买文化“协同”中的“向上思考、向下执行、防区延伸”的内涵。我们要向魏峰学习。