惠买人

致供应商管理部每一个可爱的员工

惠买供应商管理部



在惠买工作多年,身边遇到了很多“可爱、可敬的人”。他们的协作精神和服务精神,深深影响着我。而今天,我要讲的是我们部门一个个“可爱的人”。


供应商管理部门是一个综合性的服务部门,它的主要职能就是“协同”。从供应商的入驻到商品的上市,从每一个新业务流程的梳理到业务模块的正常运行,都离不开她们的默默付出,她们每一个人都在平凡的岗位上,发挥着自己螺丝钉的精神。我要为这里的每一个人“点赞 ”。


首先是随叫随到的“库房三剑客”,她们不论在何时,只要有样品借调需求都会第一时间积极配合。经常吃饭吃到一半就被叫走借调样品,但她们从未有半句怨言。而且在样品库管理上,她们认真负责,对待出调样品她们认真把关,确保每款样品在节目播出时没有任何问题。


有一次厂家借取样品时,由于疏忽记错当日直播所用样品,样品库人员发现后紧急与MD核实确认,并及时处理,让厂家取走了正确的摆台样品,保证了直播的顺利进行。 这充分体现了“求实”和“协同”精神。


还有,人称“系统小百通”的雪静,工作中她主动帮助厂家和MD解决系统上遇到的问题,积极与IT部门沟通,优化系统,让操作更方便快捷。在每一个新功能的上线、新流程的应用时,还会积极创建使用指导,自发组织MD及供应商进行相应培训。在她的帮助下,很多人解决了系统使用上的疑难杂症。这充分体现了惠买文化的“进取”精神。


严格认真的合同审核员娜姐,在合同管理上总结了一套自己的方法,而且提出很多想法,通过技术帮助,运用到系统中,精简优化,大大提升了工作效率。她的这些行为体现了“创新”精神。


我们的“活动设置二侠”在工作上细致入微,善于总结工作经验,并能结合业务发展,提出系统优化建议。随着公司媒体并机播出量的增加,原有工作模式出现了重复设置的问题,为了减少重复对接工作以及避免MD因对接疏漏造成活动异常,她们主动联系IT提出优化建议,并及时跟进优化进度,为MD减少了重复对接工作。她们还主动组织MD进行活动设置培训,把自己工作中总结的工作经验和技巧分享给需要的同事。在她们身上充分体现了“创新”和“分享”精神。


16年起,我部门协助公司处理现采商品的内购工作。每次内购,无论寒冬还是炎夏,这群“娘子军”都是首当其冲,搬货、卸货、组织内购。针对一些破损商品,自觉打包拼组,实在不能拼组的,申请单个配件销售,力争为公司节约每一分钱,创造每一点价值,这种主人翁的工作态度,充分体现了我们惠买文化的“主人心态”。


常靖作为内购主要负责人,她在自己的岗位上兢兢业业、尽职尽责,在一次搬货过程中扭伤了脚,但她仍然坚持完成内购工作。18年架构调整,部门人员减少,在这种极度缺乏劳动力的档口,我们依然坚持完成了最后一批内购。


这样一群朴实又可爱的姑娘们,她们在平凡的岗位上,竭尽全力,发挥着光和热。不管在困境还是逆境中,大家都齐心协力,尽职尽责。她们用实际行动诠释了我们的惠买精神“惠人达己,守正创奇”。


能把每一件平凡的事情做好就是最大的不平凡。向每一位在平凡岗位上创造不平凡的人致敬!