7月21日-7月22日，惠买集团视频购物业务2018年中交流会在惠买园区举行，公司视频购物业务相关部门的40多位同事参加了会议。

此次会议主题为“创新突破”，旨在充分激发大家的激情，汲取大家的灵感智慧，开诚布公，为惠买集团未来的发展献计献策。会议不要求大家做传统的述职报告，而是请大家面向“未来”，基于“工作”与“视频购物事业”讲“创新”。

参会同事合影

既然是讲“创新”的会议，会议的组织上，也创新点频频。会议开始，惠买大学金瑛老师运用视觉探索卡，帮助大家将思绪调整到会议状态，并与会议主题建立链接。

首先，惠买集团CEO杜瑞勇向参会人员介绍了电视购物行业的前景，明确了本次会议的目的：希望大家围绕“营销策略”及“市场格局”两个维度多提想法，碰撞一些新的火花。

随后，商品中心高级副总裁牛卫强、集团高级副总裁张砚山及惠买集团节目制作中心、商品中心、优品惠各业务模块的负责人分别在会上阐述了下半年工作的创新行动方案及对视频购物事业的创新建议。

两天来，大家贡献了很多创新点子，涵盖：商品开发、节目营销、优品惠、会员服务、市场推广、模式突破、技术创新、考核激励等8大方面70余项创新点，商品、节目、优品惠的同事形成三个大组，将各自版块的创新点深化讨论，落实行动计划。

团队共创中，各组成员积极参与讨论，针对每一个创新点的落地性纷纷表达自己的想法，最终达成一致，并在团队展示环节，精彩地完成了汇报。会议现场，雷鸣般的掌声阵阵响起。

惠买首席运营官郭永强在会议最后表示：目前公司面临的很多问题已通过这两天的会议迎刃而解。郭总强调：可以天马行空的想，但必须脚踏实地的干。会议后郭总将组织项目组，将大家的创新建议深入讨论，战略性的创新将通过后期高层领导充分的研讨进行确定，落实到行动中。

杜总总结了这两天会议过程中大家提出的优秀的创新点子，并将部分创新点子落实到具体负责人。杜总在会议中讲到视频购物行业正面临新的挑战和机遇。挑战在于有线电视网用户的流失。未来公司将与有线电视网采取长期合作的战略模式，而非单向的一次性付费，实现入网费合理化带来电视购物行业的健康发展。机遇在于新营销的崛起和新媒体的演进。

首先，新营销的崛起是指指消费者需求从刚性需求转为弹性需求，这就促使营销更重视精神内核，触动消费者内心，实现心灵共鸣，营销越来越依赖内容IP，这正是电视购物行业的机会。电视购物以视频内容见长，善于做出打动人心的节目，如果再在原有长视频基础上，策划出优质的短视频内容，通过多媒体多渠道分发，电视购物就能成为以推荐模式为主导的电商下半场的赢家。电视购物企业有做视频最好的基础设施，也有多年积累的视频制作团队，只要能适应移动互联网碎片化的特点，了解客户更多信息，建立用户标签体系，还原用户画像，利用算法进行匹配分发，实现多场景及个性化信息视频智能分发，将大屏小屏实现互动，就能建立起来非常大的优势，电视购物行业也将在未来2-3年突破千亿的门槛。

其次，媒体本身也在快速进化，移动互联网开辟了公平共享信息平台，UGC迅速崛起，人人都可以成为内容的生产者，媒体多元而复杂，传输环节也就是渠道不再是稀缺性资源，原来电视购物依赖于有线电视网，但现在IPTV、OTT互联网电视移动终端发展非常快，每个渠道有它各自的特点和不同的圈层，能吸引不同人群的产品和内容也是不一样的。电视购物企业应针对不同媒体渠道，挑选不同产品制作不同的内容。

电视购物频道本身就是媒体，如果利用自身优势实现内容重聚、内容重构，以数据化与智能化为驱动，实现大屏小屏互动，长视频短视频结合，不断提高视频转化率并以此为核心形成以推荐模式为中心的商业生态，就能做大做强。

惠买未来将立足北京亦庄经济技术开发区，在视频购物基础设施方面做了大量的投入，致力于形成视频购物产业集群，协同更多的相关策划、采编、制作、分发等核心力量，形成中央厨房式的视频购物产业平台。

杜总还特意用《惠买十年》的歌词表达了心声：“你们的努力我心里都知道，艰辛的路上仍面带微笑，风雨之中我们相互拥抱”。希望下半年各部门协同合作，一起为未来的业绩贡献自己的才智。让我们共同努力，见证“惠买会卖定成功”！加油吧！惠买人！