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惠买年中会成功举行
2015年7月5日-7日，惠买集团2015年中工作共识会在北京阳光国际会议中心举行，来自集团各部门的核心员工共169人参加了此次会议。会议以总结上半年工作经验与不足,制定下半年工作规划为主要目标，通过团建活动、早操、工作汇报、核心业务讨论、战略与领导力培训五个主要环节，为参会者创造了开放、务实的沟通氛围，促进了惠买核心团队的融合，明确了各部门工作方向，为集团下半年总体目标的实现奠定了坚实的基础。
携手迎改变——信任与责任
会议伊始，全体参会人放下职位，放下部门区隔，两两牵手共同走过了一段布满坎坷与障碍的路程。“盲人”与“哑人”是他们代号，当盲人带上眼罩的那一刻，就已将自己100%的交给了身边的伙伴，当哑人扶起盲人肩膀的那一秒，就已肩负起伙伴的安全。一路无声，但大家心中却已波涛汹涌，是谁陪伴我走过了这艰难的路程？是谁在最危险的桥上将我背起？是谁紧紧的扶着我的肩膀一刻不曾放开？摘下眼罩的那一刻，泪水已浸湿双眼，有这一份伙伴间的信任与责任，相信惠买一定能够在发展的路上一路向前！
同心求发展——深度共识
７月６日，惠买集团旗下优购物、优品惠、惠成长、惠美丽、惠健康、惠收藏、惠保、物流、商品开发等１６位部门负责人进行了工作汇报，总结上半年工作经验与不足，规划下半年重点工作。各位负责人内容详实、思路清晰的工作报告，让参会的伙伴明晰了各部门的工作目标与工作重点。
为保障惠买集团年度目标达成,各职能部门围绕核心业务部门展开了全面的工作讨论,明确各业务部门亟需支持的工作项目，并在讨论中达成工作共识，为下半年业务部门工作制定了详细工作计划。
共赢新未来——时刻准备着
一日之计在于晨，本次会议期间，每日清晨６:３０分，会议中心的操场上总能听到惠买人欢乐的笑声与口号声。惠买的伙伴们在教练带领下，舒展身体，振作精神，用良好的精神面貌迎接晨光，为迎接未来的挑战做好充分的准备。
本次会议中，公司分别邀请了北大纵横高级副总裁宝山、资深讲师吴海东为参会人讲解《战略思维》及《领越领导力》两门课程。
宝山老师从战略规划是什么，为什么，怎么做三个层次，逐级深入为参会的伙伴们剖析战略规划的重要作用及战略落地的工具方法，为会议中工作共识讨论提供了理论基础及实用工具。
吴海东老师在《领越领导力》课程中为参会人描绘了作为一个成功的领导者应该具备的特质，并在课程中从以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心等五个角度，给在座的管理者们提供了体现领导力的关键行为指导。
此次会议吹响了惠买集团向互联网企业转型的号角，会议中惠买集团总裁杜瑞勇发表重要讲话，要求全体惠买人发扬团队精神，通过紧密沟通，共同解决发展过程中的问题。以学习的心态不断拼搏，外脑和内脑相结合，形成全脑思维；邀请外部专家，与内部行家相配合，成为业界行家；借助外力，与内部力量一起形成合力，共同开启惠买集团的新征程。